Mejora
Auditorías lideradas, planes, NC detectadas o creadas, proveedores vinculados.
Organigrama vivo
Árbol MPTT de cargos y áreas por empresa: participantes, competencias esperadas, desempeño objetivo, delitos MPD asignables al cargo y relaciones SGI completas hacia documentos, riesgos, NCs, clientes y proveedores.
Ficha ampliada: cinco dimensiones
Desde la ficha de usuario, vistas «more» cruzan todo lo que la persona hace y posee en el SGI.
Responsabilidades
Activos, KPIs, cumplimientos, documentos oficiales, lecturas normativas, comités, procesos.
Competencias
Skills, checklist, capacitaciones, tests/encuestas y promedios de evaluación.
Desempeño
Ciclos de evaluación, plazos, histórico gráfico, autoevaluación y escala corporativa.
Tareas y pendientes
AP/AC, docs en flujo, minutas, NC, verificaciones de activo, auditoría, riesgo y capacitación.
Datos de persona y RR.HH.
- RUT, contrato, ingreso, contacto, foto y evidencias adjuntas
- Multiempresa: una persona, varias organizaciones con permisos distintos
- Empleado vs tercero; rol auditor
- Import/export Excel (activos, inactivos, externos)
- Sync automática desde Buk, Talana, Odoo u ERP vía API v3
- Onomástica: cumpleaños y aniversarios en el home
Capacitación
Programas, asistencia y eficacia ligada a competencias.
Tests y encuestas
Evaluación con nota en lecturas; clima organizacional standalone.
Cadena de valor externa
Personas cubre colaboradores internos. Clientes y proveedores tienen páginas propias con el mismo rigor de tareas, NC e informes.
Informes por persona y cargo
Misma semántica que tareas: eficacia, ineficacia, ejecución, verificación, atraso — para competencias, desempeño, lecturas y capacitación.
